一、培訓會議室講解
??? 本月，南京天地人自動化技術有限公司/南京四向智能存儲設備有限公司根據“6S”方針對車間進行全面整頓升級，旨在提高公司運作效率，打造優(yōu)秀企業(yè)形象。在計劃開始前，相關負責人在培訓會議室為我們介紹本次“6S”《精益管理》計劃，具體說明本次計劃預計達到效果和具體整頓升級步驟。

二、打造過程
在打造過程中，員工積極參與到此次計劃，努力整改車間雜亂區(qū)域，規(guī)劃好車間每一塊分區(qū)，分模塊進行物品收納整理。倉庫區(qū)域打造：整理清除廢紙盒，將各種材料按照不同品類整齊擺放。

機械裝配區(qū)域打造：分區(qū)擺放零件，在相對應位置固定上標簽，將零件分門別類整理擺放到對應位置。
電氣區(qū)域打造：做好電氣裝配用具整理，隨拿隨取，節(jié)省時間提高效率

調試區(qū)域打造：整理區(qū)域雜物，廢棄無用物品丟掉，規(guī)劃好物品擺放

三、驗收
??? 此次車間整頓升級計劃大約花費一周時間。在全體員工和領導的努力下，此次計劃終于來到了最后的驗收部分。驗收過程中，各位領導嚴格按照“6S”的要求，對車間不同模塊進行仔細檢查和評估，最終順利結束驗收工作并給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎項。

四、車間整頓升級前后對比
本次車間整頓升級計劃圓滿完成，車間工作環(huán)境，物品擺放分類和工作設備放置等等得到更好規(guī)劃。車間整頓升級計劃前后對比鮮明。

總之，本次車間升級計劃是全體員工和各位領導共同參與完成，圓滿順利結束是全體員工共同努力的成果！在未來，南京天地人自動化技術有限公司/南京四向智能存儲設備有限公司將繼續(xù)貫徹此次整頓計劃，做好車間管理制度！